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概念

       经营监管是受托对企业产品生产过程中各项技术标准及管理标准实施情况的监督和检查。通过全方位实时反馈企业生产、经营、管理信息，让受托方实时了解企业的生产环节，掌握生产速度、质量及生产工人的工作绩效。并通过对企业的经营监管预警企业生产经营中可能出现的风险。

       生产经营监管内容主要包括：实时反馈企业的各项计划指标、生产信息、企业经营过程中发生的主要变化、企业财务情况以及企业所处行业最新动态。

   计划指标监管：计划是企业生产系统总体的行动纲领，反映的是计划期内应该完成的产品品种、质量、产量以及产值等方面的指标。为全面反映企业的经营活动，监管人员必须了解企业年、季、月的产、销、购、存计划并定期了解各项计划指标完成情况，及时发现计划完成过程中的问题以及采取解决问题的有效措施，计划的完成指标应充分利用统计报表，会计报表，业务报表等资料。

      生产信息搜集：生产制造是企业经营活动的基础，也是企业获利从而赖以生存的关键，所以对生产制造环节的监管也是日常回访监管的核心和重点。主要了解有关产能变化、设备利用情况、主营业务成本等信息。

       企业发生主要变化：主要包括管理层变动情况以及用工人数变化情况、员工平均工资及工资发放情况、项目投资增减情况、电费使用情况。

       财务信息：主要对企业年、季、月销售收入进行监管确认、对企业购销凭证完整情况进行审核、对企业存货质量及价值确认。

       行业动态：行业动态信息搜集主要包括产品的市场供求及价格变化情况、原材料供求及价格变化对成本以及价格的影响、国家法律、法规的调整对该市场的影响、竞争对手的经营以及市场行为等。

 图为生产企业监管现场